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5 Claves para analizar el retail de tu franquicia y sacarle el máximo partido

Para evaluar la gestión de un negocio, se debe utilizar siempre ciertos indicadores de rendimiento o de resultados que permitan cuantificar la consecución de objetivos.

Por su puesto esto es aplicable a cualquier negocio bajo el sistema de franquicia.

Para examinar la gestión de un establecimiento franquiciado, podemos hablar de cinco ratios clave:

  • los valores totales de venta por hora
  • importe del ticket medio
  • los ítems por ticket y venta
  • las ventas por vendedor
  • las ventas por metro cuadrado

Su característica más común es que son el resultado de muchas acciones, es decir, dan una idea clara de si la empresa está tomando el camino adecuado y de si se alcanzan los objetivos.

Los franquiciadores precisan saber información que les ayude a medir el rendimiento de las estrategias utilizadas en la gestión de las franquicias, generando acciones correctivas inmediatas sobre ellas y precisamente esto, es lo que permiten los ratios.

Para su correcta evaluación hay que monitorizarlos constantemente y hacer partícipe al equipo de trabajo de la importancia que tienen.

Hoy en día, es tan importante el análisis de estos ratios que existen muchos sistemas de software  que permiten contabilizarlos y compararlos, ayudando de una forma sencilla a la toma de decisiones.

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