En estos tiempos en que el uso de las redes sociales es cada vez mayor, es importante que nuestra franquicia exista también de forma virtual.

Al entrar a formar parte de una red social nunca hay que olvidar que estamos creando un perfil de nuestra empresa.

Esto significa que el público va a buscar enterarse de cómo somos, qué nos interesa, qué podemos ofrecerle e inclusive qué pensamos de ellos.

Esto genera una opinión sobre nosotros por parte del usuario, y de acuerdo la imagen que le demos va a decidir si seguirnos o no.

Entonces ¿Cómo lograr crear una comunidad de seguidores?

IusComunicación, agencia especializada en comunicación online, nos ha proporcionado algunas pautas que deberíamos tener en cuenta:

1. Tenemos que decidir muy bien cuál es el tono en el que vamos a dirigirnos: informal o profesional, dependiendo del giro de nuestra empresa.

2. Decidir quiénes queremos que nos lean y porqué. Esto ayudará a definir el tipo de contenidos que vamos a publicar y compartir.

3. Las redes sociales no se utilizan para la venta directa, sino que se ésta se potencia de forma implícita. Al acercar nuestra franquicia a los clientes, la humanizamos, y el lector se siente más cercano a nosotros, cosa que se traduce en ventas.

4. Mantén monitorizadas tus redes sociales, entre otras cosas para ver qué temas interesan más a tu público.

5. Es muy importe compartir contenido de valor, es decir, artículos que informen a tu comunidad o que les aporten algo.

6. La creación de comunidades estables cuesta tiempo y esfuerzo. Hay que trabajar para conseguirla.

7. Por último, cuida a tu comunidad. Se amable con ellos, siempre contesta a sus preguntas. Qué te sientan cerca de ellos. Con esto ganas credibilidad y confianza en tu marca.

Millones de usuarios navegan diariamente por Internet en busca de cualquier tipo de información, desde el restaurante más económico hasta donde encontrar ese producto tan especial.

Ya es la primera opción de búsquedas, por tanto si aún no estás en Internet estas perdiendo muchas oportunidades y dejando el camino libre para tu competencia. Este hecho es conocido entre las pymes y grandes multinacionales, que lo han aprovechado para poder extender su red de clientes.

Para poder disfrutar de las ventajas que este sistema de navegación ofrecerá a tu empresa, primero debes tener tu página web. En la cual quede bien definido tu negocio, los servicios o productos que ofreces, lo que te diferencia de la competencia y lo que tenga relevancia. Es importante acompañar todo esto de imágenes de tu negocio y el logo por el que quieres que te relacionen. Cuánto más cuidada esté la página mayor confianza inspirará en el cliente.

Las redes sociales tienen un papel muy importante en la actualidad por ello no dudes en utilizarlas para interactuar con posibles clientes. Es una forma fácil y directa de darse a conocer a miles de personas.

Por último para poder atraer a más clientes puedes contratar anuncios en diversos portales, siempre sabiendo su posicionamiento y las posibles visitas que puedan tener, para así invertir de una forma adecuada tu dinero

Cuanto más te promociones y publiques por los medios que tienes a tu disposición en Internet, más personas te conocerán.

Por todo ello es importante invertir tu tiempo y dinero en hacerte visible por medio de anuncios o redes sociales. Y si quieres avanzar un poco más, puedes solicitar campañas de marketing online y publicidad a empresas especializadas.

El comercio tradicional ha sido esencial para el mantenimiento de los centros urbanos durante siglos, absorbiendo un importante porcentaje de mano de obra, apoyando además al sector turístico y siendo parte de la cultura española y de la forma de vida imperante.

A pesar de que consideramos que la forma tradicional tiene un trato más cercano con el cliente y por tanto tiene más éxito entre la población, lo cierto es que la franquicia es una forma de expansión empresarial que se está convirtiendo en una de las alternativas más atractivas y extendidas.

La clave de su éxito reside en la capacidad de adaptarse fácilmente al cambio, mientras que muchos comercios se han quedado estancados en la actividad o anticuados. Además en este modelo empresarial los costes en investigación, pruebas, e innovación son mucho menores, debido a que los estudios se realizan en los centros piloto y dependiendo de los resultados obtenidos posteriormente serán aplicados en las franquicias.

Todo esto hace que tengan siempre más capacidad de innovación frente a un pequeño comercio.Por tanto podran dedicar más tiempo a la atención al cliente, acondicionamiento del local, cuidado del empleado u organización serán algunos de los aspectos que saldrán beneficiados.

Utilizan de manera constante las redes sociales, como medio de comunicación. Cada unidad franquiciada es una fuente muy valiosa de información, que traslada sus perspectivas y experiencias a la central, para que esta pueda estudiar y valorar la forma más adecuada de progresar.

Las ventajas que se están demostrando si se lleva a cabo una buena gestión del modelo de franquicia son muy amplias, por ejemplo potencian al emprendedor y sus capacidades, aportan seguridad por el éxito ya probado de sus fórmulas, son de fácil implantación gracias a la obligatoriedad de creación de manuales y además la marca adquiere mayor importancia y prestigio.

El comercio tradicional se enfrenta a las actuales dificultades de haberse convertido en un tipo de comercio atomizado, con adversidades como la mala imagen o la mala comunicación con los medios de masas.

La franquicia se presenta como uno de los sistemas de comercio asociado más dinámicos y atractivos para iniciar un negocio dentro de una organización empresarial que cuente con experiencia en su sector.

En resumen, su uniformidad camina a la par de su constante innovación, lo cual hace que aumente la productividad y se fomenten las economías de escala.Por tanto una opción de evolución del pequeño comercio está siendo parecerse grandes empresas, mediante la aplicación de modernas y efectivas técnicas de gestión empresarial y la conversión en franquicia.