La franquicia Panaria, ofrece un modelo de negocio de panadería-cafetería Premium.

El negocio se basa en la elaboración y venta de panes de autor, repostería y bocadillos elaborados con ingredientes de primera calidad, a precios económicos, y en un entorno muy cuidado.

La nueva panadería gourmet está ubicada en la Plaza de Poniente de Valladolid y abrió sus puertas al público el pasado día 12 de mayo.

Con esta nueva inauguración, la empresa Panaria supera los 50 establecimientos abiertos en nuestro país. Sus aperturas más recientes en Madrid, Barcelona, Almería y Málaga, ocupan importantes locales en sus principales calles comerciales.El de valladolid tiene 170 m².

Poner en marcha un negocio entraña un riesgo y antes de abrir una franquicia es recomendable asegurarse de que será rentable. Un modo de minimizar la incertidumbre es hacer un plan de negocio.

Dicho plan es un instrumento vital donde se plasman y resumen las características de la empresa, los competidores factibles y la situación en el mercado, las acciones que se llevarán a cabo para conseguir los objetivos planteados y las proyecciones financieras.

El franquiciador es quien debe desarrollar el plan de negocio ya que es el que conoce perfectamente las particularidades del concepto a franquiciar y todos sus aspectos operativos.

Aunque todas las franquicias tienen un plan de negocio generalizado y adecuado a las características de la empresa, es aconsejable que el franquiciado realice un plan para que refleje su situación en concreto.

Realizar este plan puede resultar complicado para alguien que no está acostumbrado, por eso lo mejor es solicitar los servicios de un profesional experto en franquicias para que le asesore y le indique qué pautas seguir para identificar de manera correcta los riesgos potenciales del negocio.

La franquicia de frozen yogurt, llaollao, ha inaugurado su primera heladería en la ciudad marroquí de Marrakech. Está situada en el centro comercial Carre Eden, ubicado en la avenida Mohamed V de Marrakech.

Sumando un total de ocho establecimientos en Marruecos, en localidades como Casablanca y Fez. A través de su acuerdo de master franquicia, la marca tiene previsto incorporar próximamente nuevos locales en el país, debido al gran interés de los ciudadanos por la compañía.

La franquicia especialista en la elaboración de sushi de calidad, estrenará este verano su segundo local propio en Logroño (La Rioja).

La empresa ha tomado la decisión de crecer mediante el sistema de franquicias sin dejar de lado su expansión a través de establecimientos propios.

Sushicatessen aterriza en la capital riojana con una oferta de sushi de calidad, nada comparable con los restaurantes de comida rápida japonesa.

Este nuevo restaurante es el segundo que la marca tiene en propiedad, se ubicará en la calle Víctor Pradera 3 y cuenta con 150 m².

Suchicatessen oferta más de 40 tipos de sushi, realizadas en armonía entre las recetas tradicionales y la mejor innovación gastronómica. Los clientes no solo podrán disfrutar de sus productos en el restaurante sino que también se lo podrán llevar a sus casas gracias al mini-market situado dentro del propio establecimiento.

La empresa tiene pensado implantar otros servicios tales como la entrega a domicilio y los pedidos por Internet. Además, su previsión a medio plazo apunta hacia cinco nuevas aperturas en España.

La franquicia de perfumería de equivalencia y de jabones artesanos Inspirazzione, inaugura 3 nuevos locales situados en Majadahonda, Parla y Las Palmas, que se incrementan a la cifra de tiendas que la insignia ya tenía abiertas en Barcelona, A Coruña, Granada y Don Benito.

Así las cosas, nuevos empresarios se unen a Inspirazzione demostrando que es un modelo de negocio ya consolidado, en plena expansión y solvencia probada.

Desde su creación allá por 2011 en Navara, lugar donde se encuentra la matriz, Insipirazzione ha sabido posicionarse en el mercado de la perfumería de equivalencia con una franquicia que también ofrece otros productos aparte de perfumes, como son jabones o artículos de cosmética y ambientación.

Su modelo de franquicia, cuya inversión inicial ronda los 20.000€ según el tamaño del local, ha resultado ser idóneo para el autoempleo, rentable y con un rápido retorno de la inversión.

100 Montaditos, franquicia que pertenece a la compañía multimarca de restauración Restalia, acaba de inauguran un nuevo local en la ciudad de Alcoy.

El nuevo restaurante se ubica en la Calle Alzamora, 41. La superficie del local ronda los 190 m², además cuenta con una amplia terraza donde los vecinos de Alcoy vpueden disfrutar de los famosos montaditos y una jarra de cerveza fría.

Desde la puesta en marcha de este nuevo establecimiento, la visita de más de 3.500 clientes confirma el éxito y la buena acogida de la marca 100 Montaditos en la ciudad alicantina.

Con esta nueva apertura Restalia suma ya 42 restaurantes en la Comunidad Valenciana y se une a los más de 400 que la compañía tiene operativos a nivel mundial. Generando miles de puestos de trabajos anualmente.

Su éxito es tan grande, que se ha expandido internacionalmente contando con restaurantes en Estados Unidos, México, Colombia, Chile, Portugal e Italia.

El sector de la franquicia siempre ha sido una salida natural al autoempleo y si a esto le unes la importancia que el sector de la moda tiene en este país, encontramos sin duda la fórmula que nos hace entender el secreto del éxito de la franquicia en el sector de la moda.

Gracias al espectacular desarrollo del modelo de gestión de las tiendas de moda experimentado en los últimos años y en el que hay que reconocer el liderazgo mundial de ZARA; el sector de la moda hoy en día puede presumir de tener una sistema de logística y gestión envidiable.

Actualmente la necesidad de stock no es demasiado alta y además el público objetivo al que se dirige cada firma o cada colección se puede segmentar con facilidad, lo que hace de este negocio un trabajo bastante más sencillo.

Así pues, y buscando hacer fácil un negocio rentable, podemos diferenciar al público en tres grandes grupos: el joven, de 13 a 35 años; el de mediana edad, de 35 a 40; y los mayores de 40 años. Cada uno de estos conjuntos compra moda siguiendo una pauta diferenciadas. Conocerlas nos facilitará mucho la vida.

Comencemos por aquellas personas que están entre los 13 y los 35 años: son los más sensibles a los cambios de tendencia, a mirar hacia marcas extraeuropeas y a seguir los dictados de los medios de comunicación y de los trend makers. Es interesante analizar a los menores de 24 años, ya que están a punto de entrar en una edad de mayor poder adquisitivo y de más consumo.

Entre los 35  los 40 años, las personas tienden a consolidarse desde el punto de vista laboral. En este sentido, al tener más capacidad de gasto, emplean un mayor presupuesto en comprarse ropa. Aun tendiendo hacia las marcas europeas, es una edad en la que las tendencias siguen influyendo mucho.

A día de hoy quienes sobrepasan los cuarenta siguen presentando unos gustos muy clásicos. Sin embargo, debemos tenerlos muy en cuenta en las franquicias dedicadas a la moda, debido a su alto poder adquisitivo.

Teniendo estos factores en cuenta, naturalmente hay muchos más, ¿a que parece más sencillo abrir una franquicia en el sector de la moda?

En los últimos años se ha producido un gran incremento de las actividades laborales y negocios desarrollados sin necesidad de un establecimiento permanente.

Las nuevas tecnologías de la comunicación, el deseo de economizar costes, el gravamen en tiempo y dinero de los desplazamientos, junto con otros factores han consolidado un importante desarrollo de actividades desde casa. Además el perfil del trabajador ha variado experimentando una transformación a un perfil de alta cualificación con funciones directivas y de control sobre equipos.

La franquicia es un sistema flexible que está en continua adaptación, por lo que ha desarrollado en su modelo de negocio la posiblidad de realizar las llamadas "Franquicias sin local " o "Franquicias desde casa". 

En este tipo de franquicias la inversión es baja, al no necesitar el alquiler o la compra de un establecimiento y todos los gastos que éste lleva aparejado, los costes por este concepto son nulos.Suelen estar diseñadas con un fuerte componente de autoempleo y actividad sin trabajadores por parte del franquiciado, tanto en el comienzo de la actividad como en el crecimiento o desarrollo de la misma.La rentabilidad de estas franquicias dependen exclusívamente de la capacidad comercial y de trabajo del franquiciado.

Uno de los aspectos más importantes a valorar por el franquiciado es el de la posible limitación estructural o contractual de la franquicia para el caso de que, siendo una empresa de éxito, desease modificar la estructura implementando un local al activo o formando un equipo de trabajo, ya que no siempre será posible este crecimiento.

Cabe destacar la franquicia Web de la Ciudad, que trabaja en el mercado de la comunicación y publicidad online, ofreciendo un modelo de negocio de éxito en el que con una inversión mínima obtendrás un retorno de la inversión casi inmediato, ya que desarrolla su actividad sin necesidad de local.